Das Ausmaß der Unvorhersehbarkeit des derzeitigen Geschäftsumfelds nimmt täglich zu.

Als Team sind wir darauf vorbereitet, die höchsten Anforderungen des Interim-Managements zu erfüllen, dem ein klar definierter Zeitrahmen zugrunde liegt und das sich auf Folgendes stützt:

  • Ein klar definiertes Ziel und ein erwartetes Ergebnis
  • Der Umfang und der Tätigkeitsbereich (worauf der Interim-Manager Einfluss hat und wofür er verantwortlich ist) sind klar definiert
  • Definition der Zusammenarbeit der Organisation / Firma mit unserem Experten

Wir stützen unsere Handlungen nicht auf Grundsätze der Konsultation, sondern auf die tatsächlichen Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse innerhalb eines klar definierten Zeithorizonts:

Wenn Ihr Unternehmen vor Herausforderungen steht und Sie vorübergehend Unterstützung bei folgenden Dingen benötigen:

  • Es ist plötzlich eine Stelle frei geworden und Sie benötigen vorübergehend kompetente Unterstützung, um die Kontinuität der Prozesse in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten
  • Sie sind dabei, neue Produktlinien oder Dienstleistungsprozesse einzuführen und benötigen plötzlich zeitlich befristete Ressourcenunterstützung
  • Unterstützung von Familienunternehmen bei der Vorbereitung von Nachfolgern auf deren Rolle
  • Unsere Spezialisten bieten Ihnen die notwendige Hilfe und Unterstützung bei der Bewältigung einer Krise oder eines bedeutenden Wandels in Ihrer Organisation. Wir stellen Ihnen erfahrene Fachleute zur Seite, die Sie durch diese schwierige Zeit begleiten
  • Das Wachstum der Organisation wird durch den Mangel an qualifizierten Führungskräften behindert
  • Notwendig ist die Umsetzung innovativer Projekte, die bisher in Ihrem Unternehmen nicht realisiert wurden
  • Akquisitionen und Fusionen (M&A) sowie Verringerung des Umfangs: Möchten Sie ein neues Unternehmen erwerben oder Ihre Geschäftstätigkeit beschränken? Wie sieht es mit der Entwicklung neuer Geschäfte aus?

Wir bieten Ihnen auch die Unterstützung unserer Spezialisten bei der Durchführung der organisatorischen Veränderungen in Ihrem Unternehmen an.

  • Sie benötigen zeitlich befristete Unterstützung bei der Durchführung eines raschen, aber strukturierten Wandels, der auch eine Neudefinition Ihres Geschäftsmodells sowie Prozessänderungen erfordert. Wir stellen erfahrene Spezialisten zur Verfügung, die Veränderungen entwickeln und umsetzen, welche sich in geschäftlicher Effizienz niederschlagen.

Oder vielleicht ist eine Umstrukturierung erforderlich. Unsere „temporären“ Manager werden Sie durch den gesamten Prozess begleiten:

  • Wir bewerten die Situation des Unternehmens hinsichtlich der Angemessenheit der Nutzung von Umstrukturierungsmechanismen.
  • Wir stellen Ihnen die vorgeschlagenen Änderungen vor, um die Struktur des Unternehmens an eine mögliche Umstrukturierung anzupassen
  • Wir bereiten eine Analyse der Eigentümerstrategie des umstrukturierten Unternehmens vor (Sinn und Ergebnis der Umstrukturierung für den Eigentümer)
  • Begründung und Auswirkungen der Umstrukturierungskosten
  • Erläuterung von Motivation, Kompetenz und Rolle des Managers, des gerichtlichen Betreuers, des zeitweiligen Sachwalters und des Insolvenzverwalters
  • Management von Meilensteinen im Umstrukturierungsprozess
  • transparente Kontrolle der Umstrukturierungskosten

Dank unseres Ansatzes an das Interim-Management:

  • werden ihre Betriebskosten optimiert
  • ist das Interim Management mit einem hohen Maß an Flexibilität bei den Ressourcen innerhalb eines klar definierten Zeitrahmens verbunden
  • gibt es keine Phase der Einführung eigener Ressourcen in das Projekt – und keine Zeit zum Lernen und zur Erlangung von Erfahrungen im gegebenen Bereich, was oft mit Kosten verbunden ist
  • übertragen wir das in anderen Projekten erworbene Wissen
  • werden die Unternehmensziele schneller erreicht