Przedsiębiorca prowadzący JDG może korzystać z ustawowych postępowań restrukturyzacyjnych, jeżeli spełnia ich warunki. Dłużnikiem jest osoba fizyczna, więc analiza nie kończy się na fakturach wystawionych na firmowy NIP. Trzeba ustalić cały zakres zobowiązań, zabezpieczenia i realną zdolność finansowania dalszej działalności oraz planowanych spłat.
Warunki restrukturyzacji JDG
Czy restrukturyzacja JDG obejmuje również prywatne długi przedsiębiorcy?
JDG nie tworzy osoby prawnej oddzielonej od właściciela. Zobowiązania prywatne trzeba zatem uwzględnić w analizie jego sytuacji, przy czym nie każda wierzytelność będzie objęta układem. Ustawa przewiduje wyłączenia i szczególne zasady, m.in. dla alimentów i określonych roszczeń. Należy ustalić podstawę, datę powstania oraz zabezpieczenia każdego długu. Rozdzielenie dwóch rachunków bankowych nie tworzy samoistnie rozdzielenia odpowiedzialności.
Czy restrukturyzację JDG można przeprowadzić wyłącznie raz na 10 lat?
Nie jest to ogólna zasada dla każdej restrukturyzacji. Art. 226a PR ustanawia szczególne przeszkody dokonania obwieszczenia w PZU, odnoszące się do wcześniejszego obwieszczenia i wskazanych umorzeń w okresie dziesięciu lat, z ustawowym wyjątkiem. Oddzielnie bada się inne tryby i status wcześniejszego układu. Dlatego przed decyzją potrzebna jest historia postępowań, a nie samo pytanie, czy przedsiębiorca kiedykolwiek negocjował spłatę z wierzycielem.
Czy rozpoczęcie restrukturyzacji JDG zatrzymuje wszystkie płatności?
Nie. Rozmowa ani umowa z doradcą nie tworzą automatycznej ochrony przed egzekucją. Dla PZU istotne są obwieszczenie oraz właściwe przepisy, a wierzytelności powstałe po dniu układowym pozostają poza układem. Firma potrzebuje środków na nowe składki, podatki, pracę i dostawy. Zakres długu, którego spłatę reguluje procedura, należy ustalić indywidualnie; nie wolno jednostronnie ogłaszać wierzycielom bezterminowej przerwy w płatnościach.
Przykład modelowy i wniosek dla firmy
Przykład modelowy: właściciel JDG ma zobowiązania wobec dostawców, kredyt prywatny i zaległości składkowe. Trzy grupy nie muszą otrzymać takich samych warunków, a do każdej stosuje się właściwe reguły. Prognoza musi uwzględnić także koszty utrzymania oraz nowe wydatki przedsiębiorstwa. To analiza jednej osoby jako dłużnika, a nie dwa niezależne plany dla dwóch rachunków.
Co przygotować do decyzji?
- Zbierz zarówno zobowiązania działalności, jak i osobiste.
- Sprawdź historię wcześniejszych obwieszczeń i układów.
- Policz bieżące koszty przed deklaracją rat.
Powiązane tematy
- Ponowna restrukturyzacja i zasada 10 lat — czego dotyczy ograniczenie?
- Długi ZUS w restrukturyzacji firmy — raty, odsetki i bieżące składki
- Restrukturyzacja spółki a poręczenie prezesa i majątek prywatny
BTLA Restrukturyzacje — oferta i zakres współpracy.
Porozmawiaj o sytuacji przedsiębiorstwa
Osoba prowadząca temat: Grzegorz Streckbein — doradca restrukturyzacyjny i adwokat. Opisz rodzaj działalności, najbliższy termin i główny problem. Skontaktuj się z Grzegorzem w BTLA.
Podstawa prawna i źródła
art. 4, 6, 150–152, 211 i 226a PR. Skróty: PR — Prawo restrukturyzacyjne, PU — Prawo upadłościowe, KSH — Kodeks spółek handlowych, KC — Kodeks cywilny.
- Prawo restrukturyzacyjne — Dz.U. 2026 poz. 533, tekst ujednolicony
- Nowelizacja z 25 lipca 2025 r. — w tym art. 4, przepisy przejściowe
- Prawo upadłościowe — Dz.U. 2026 poz. 913, tekst ujednolicony
Stan informacji: 2 listopada 2026 r. W sprawach objętych zmianą z 2025 r. należy ustalić właściwe przepisy przejściowe. Materiał ogólny; wybór działania wymaga oceny dokumentów konkretnego przedsiębiorstwa.
