
Nie można zakładać, że każda polisa D&O pokryje roszczenie za mobbing. Znaczenie mają osoba pozwana, zakres ubezpieczenia, definicja roszczenia, rozszerzenia dotyczące zatrudnienia oraz wyłączenia. Nowe przepisy prawa pracy nie zmieniają automatycznie treści umowy ubezpieczenia.
Najpierw ustal, przeciwko komu skierowano żądanie
Nowy art. 943 § 11 KP dotyczy dochodzenia wskazanych roszczeń od pracodawcy. Żądanie przeciwko spółce nie jest tym samym co roszczenie wobec członka zarządu. Polisa może różnie traktować ochronę osoby zarządzającej i podmiotu, a także określone kategorie spraw pracowniczych.
Jakie dokumenty przekazać do analizy
- Polisę z harmonogramem i wszystkimi klauzulami.
- OWU właściwe dla konkretnej umowy.
- Zgłoszenie lub pismo z żądaniem, z datą otrzymania.
- Opis wcześniejszych sygnałów i zgłoszeń dotyczących tej sprawy.
- Informację o osobach objętych ochroną i okresie pełnienia funkcji.
Sama nazwa produktu lub zestawienie marketingowe nie wystarczą. Trzeba sprawdzić, jak umowa rozumie okoliczność mogącą prowadzić do roszczenia i jakie przewiduje obowiązki zawiadomienia.
Wyłączenia i koszty obrony
Sprawdzenia wymagają m.in. ograniczenia dotyczące umyślności, szkód osobowych, kar, wcześniejszych okoliczności, roszczeń pomiędzy określonymi podmiotami i podlimitów. Koszty obrony mogą mieć własne warunki, w tym obowiązek uzgodnienia pełnomocnika lub wydatków. Nie należy przedstawiać wszystkich tych elementów jako jednakowych we wszystkich polisach.
Przykład: żądanie pracownika do spółki
Pracownik żąda świadczenia od pracodawcy, opisując zachowanie menedżera. Firma ma D&O i zakłada, że ubezpieczyciel pokryje całość. Analiza powinna zacząć się od zakresu ochrony spółki i spraw pracowniczych, a następnie od terminowego zgłoszenia zgodnego z umową. Równolegle pracodawca nadal musi właściwie zająć się samym zgłoszeniem.
Ubezpieczenie nie zastępuje wdrożenia
Od 5 listopada 2026 r. rozszerzone obowiązki pracodawcy obejmują systematyczną prewencję i reakcję. Polisa nie wykonuje za firmę szkoleń, uzgodnień regulaminu ani postępowania wyjaśniającego. Brak pokrycia nie znosi obowiązków, a możliwe pokrycie nie przesądza odpowiedzialności.
BTLA może pomóc ocenić sytuację pracodawcy i plan działań prawnych. Analizę ochrony ubezpieczeniowej należy prowadzić na dokumentach konkretnej umowy, z właściwym doradcą lub brokerem. Nie należy uznawać samej obecności D&O w firmie za potwierdzenie zabezpieczenia wszystkich skutków mobbingu.
Powiązane materiały i wsparcie dla firmy
- Mobbing od 5 listopada 2026 r. — przewodnik dla pracodawców
- Odpowiedzialność za mobbing po zmianach: roszczenia, regres i proces
- Kontrola PIP i dokumentacja antymobbingowa: przygotowanie pracodawcy
- Skarga niepotwierdzona a odwet: jak chronić zgłaszającego i świadków?
- Wdrożenie procedur antymobbingowych dla pracodawców
Podstawa prawna i źródła
art. 94³ § 1, 11–12 KP; art. 805 i nast. KC; konkretne OWU rozstrzygają zakres ubezpieczenia
- Ustawa z 19 czerwca 2026 r., Dz.U. 2026 poz. 1046
- Kodeks pracy — tekst jednolity, Dz.U. 2026 poz. 1245; z uwzględnieniem dat wejścia zmian
- Kodeks cywilny — tekst jednolity, Dz.U. 2026 poz. 795
Stan informacji: 2 listopada 2026 r. Zmiany opisane jako obowiązujące od 5 listopada 2026 r. mają zastosowanie z uwzględnieniem przepisów przejściowych. Ocena konkretnej sprawy wymaga jej dokumentów i okoliczności.


