Zakres współpracy
- Podział ról rodzinnych i biznesowych
- Zasady podejmowania decyzji w okresie przejściowym
- Przygotowanie dokumentów właścicielskich
- Koordynacja przekazania uprawnień i informacji
Co otrzymujesz w ramach ustalonego zakresu
Powstaje uzgodniony zakres zmian organizacyjnych oraz dokumentów. Plan uwzględnia również sposób rozwiązywania rozbieżności między uczestnikami.
Jak zaczynamy współpracę
Rozpoznajemy sytuację
Przekazujesz opis sprawy, istotne dokumenty i terminy. Ustalamy, czego potrzebujesz do podjęcia decyzji.
Uzgadniamy zakres
Określamy zadania, rezultat prac, zasady rozliczenia i odpowiedzialność za kolejne czynności.
Przechodzimy do działania
Realizujemy uzgodnione prace i omawiamy wnioski. Wskazujemy dalsze kroki oraz kwestie wymagające Twojej decyzji.
Pytania przed rozpoczęciem
Czy przekazanie udziałów automatycznie przekazuje zarządzanie?
Nie. Własność i funkcje zarządcze wymagają odrębnego uporządkowania, z uwzględnieniem zasad reprezentacji oraz odpowiedzialności.
Usługi powiązane z tym tematem
Plan sukcesji — harmonogram i dokumenty
Przekładamy uzgodniony model przekazania firmy na konkretne etapy.
Zobacz zakresŁad rodzinny i zasady właścicielskie
Pomagamy ustalić zasady współpracy rodziny wokół biznesu.
Zobacz zakresUmowy wspólników i relacje właścicielskie
Pomagamy ustalić zasady współpracy właścicieli przed powstaniem konfliktu lub wejściem nowej osoby do biznesu.
Zobacz zakresObsługa zarządu, uchwały i zmiany w KRS
Pomagamy przygotować dokumenty potrzebne do decyzji organów i aktualizacji danych spółki.
Zobacz zakresFamily office — koordynacja spraw właściciela
Pomagamy uporządkować prawne, podatkowe i organizacyjne sprawy właściciela oraz jego rodziny.
Zobacz zakresCzerwony segregator — ciągłość działania firmy
Pomagamy uporządkować informacje potrzebne w razie nagłej nieobecności właściciela.
Zobacz zakresPorozmawiajmy o Twojej sytuacji
Opisz temat i wskaż istotny termin. Ustalimy, jakie informacje będą potrzebne oraz jak możemy pomóc.
Przejdź do formularza