Zakres współpracy
- Rozpoznanie celów właścicieli i następców
- Analiza struktury majątku oraz działalności
- Porównanie możliwych instrumentów prawnych
- Kolejność decyzji i przygotowanie wdrożenia
Co otrzymujesz w ramach ustalonego zakresu
Przygotowujemy warianty modelu sukcesji i wskazujemy ich zależności. Dokumentację konkretnego rozwiązania opracowujemy po uzgodnieniu kierunku.
Jak zaczynamy współpracę
Rozpoznajemy sytuację
Przekazujesz opis sprawy, istotne dokumenty i terminy. Ustalamy, czego potrzebujesz do podjęcia decyzji.
Uzgadniamy zakres
Określamy zadania, rezultat prac, zasady rozliczenia i odpowiedzialność za kolejne czynności.
Przechodzimy do działania
Realizujemy uzgodnione prace i omawiamy wnioski. Wskazujemy dalsze kroki oraz kwestie wymagające Twojej decyzji.
Pytania przed rozpoczęciem
Czy sukcesję planuje się dopiero przed emeryturą?
Nie musi być związana z jednym momentem. Wcześniejsze przygotowanie pozwala rozdzielić bieżące zabezpieczenie ciągłości firmy od docelowego przekazania własności.
Usługi powiązane z tym tematem
Plan sukcesji — harmonogram i dokumenty
Przekładamy uzgodniony model przekazania firmy na konkretne etapy.
Zobacz zakresPrzekazanie zarządzania w firmie rodzinnej
Zmiana pokoleniowa to także przekazanie wiedzy, uprawnień i odpowiedzialności.
Zobacz zakresFundacja rodzinna — analiza i utworzenie
Pomagamy ocenić, czy fundacja rodzinna odpowiada celom właściciela i strukturze majątku.
Zobacz zakresSukcesja biznesu i fundacje rodzinne
Pomagamy zaplanować przekazanie własności i zarządzania tak, aby firma mogła działać w okresie zmiany pokoleniowej.
Zobacz zakresCzerwony segregator — ciągłość działania firmy
Pomagamy uporządkować informacje potrzebne w razie nagłej nieobecności właściciela.
Zobacz zakresFamily office — koordynacja spraw właściciela
Pomagamy uporządkować prawne, podatkowe i organizacyjne sprawy właściciela oraz jego rodziny.
Zobacz zakresPorozmawiajmy o Twojej sytuacji
Opisz temat i wskaż istotny termin. Ustalimy, jakie informacje będą potrzebne oraz jak możemy pomóc.
Przejdź do formularza